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美国石油协会（API）公布的数据显示，上周美国原油库存意外大增655.1万桶，预期为减少43.5万桶。原油市场交易商还在密切关注美国制裁委内瑞拉的可能性。如果制裁实施，将导致国际原油供应紧张。对制裁的揣测使油价摆脱了盘中的最低水平。虽然坐拥全球最大的原油资源，但委内瑞拉这个深陷经济危机的欧佩克（OPEC）成员国产量已急剧下降。去年原油出口量仅为124.5万桶/日，创下自1990年以来新低。

综上所述，加盟商收入端出现放缓趋势，成本端有扩大趋势，在这种经营环境背景下，加盟商还在承担资金被占用的风险。这似乎也有背其所为利益共同体一说。海澜之家存货高企，主要产品收入下滑；供应商存在巨额资金占用与30亿元的退货风险；渠道商单店收入下滑，海澜之家招牌旗舰店关闭或进一步说明线下门店运营不易。这三大维度似乎说明这种上压供应商下压渠道商的轻资产模式商业模式面临挑战。我们再看下面两组数据或能进一步得到答案。

虞锋也曾表示：“希望投资分别跟医院、医生、患者相关的创新模式，累积一些数据，最终将这些打通，形成大健康领域的大数据。”对于本次私有化完成，云锋基金代表买方团表示：“我们坚定看好中国经济的未来。我们切身感受到人们对于健康生活日益增长的需求，但也认识到当前显著的供需不平衡所带来的挑战。我们尊重张黎刚先生和爱康团队对于行业和客户的高度责任感，并期待通过科技和创新来驱动公司业务的发展和模式的变革，携手打造世界级的健康管理集团。”

海澜之家轻资产运营“哑铃型”模式海澜之家将生产环节和部分销售渠道大部分或者完全外包，把公司经营的重点放在品牌运营、产品设计和供应链管理环节，属于典型的“轻资产”运营。采购模式上，大部分产品以包工包料方式外包生产。公司在采购环节主要采取零售导向的赊购、联合开发与滞销商品退货相结合的模式。“海澜之家”品牌主要采用零售导向的赊购模式，除对部分供应商预付小部分（一般不超过30%）的货款外，货款的支付以零售为导向，结合货物实际销售情况，逐月与供应商结算。此外，海澜之家与大部分供应商签订附滞销商品可退货条款的采购合同，除不合格品和质量有问题的商品可退货外，还约定了一定期限后（一般为两个适销季节）依然滞销的商品可以退货。即海澜之家既能占用供应商资金，又能让供应商承担退货损失风险。

第6台 多黑 95 10 郝岳鹏 -------- 曾渊海 10 101 多白第7台 多黑 113 10 纪祥 -------- 张泰毓 10 126 多黑第8台 多白 6 8 陈镱夫 *------* 陈一纯 10 119 多黑第9台 多白 11 8 赵斐 -------- 陈昊 8 19 多黑

此外，2018年市场环境出现一些变化，上市公司不当交易有所增加，其主要目的是帮助控股股东套现、实现利益输送或盈余管理等，而不是服务于公司实际生产经营的需要。对此，上交所在日常监管中强化甄别力度，突出监管实效，对涉及交易估值显失公允、决策程序不合规和不当让渡商业机会等违规事项的8单案件进行问责。如莲花健康将关联交易非关联化；中珠医疗未履行决策程序和披露义务，将商业机会让渡给控股股东等。这些公司及相关责任人均被予以纪律处分。